Radikale Eigenverantwortung – Coaching und Supervision

Radikale Eigenverantwortung

Verantwortung neu definieren

Extreme Ownership ist ein Führungsprinzip, das auf der vollständigen Übernahme von Verantwortung für Ergebnisse basiert.
Die Schlüsselidee ist, sich ständig zu fragen: „Was hätte ich tun können, um das Ergebnis zu verbessern?“

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Über Radikale Eigenverantwortung

Der Schlüssel zu erfolgreicher Führung

Radikale Eigenverantwortung


Extreme Ownership ist ein Führungsprinzip von Jocko Willink und Leif Babin, das auf der vollständigen Übernahme von Verantwortung für Ergebnisse basiert.
Der Kerngedanke lautet: Statt Fehler, Probleme oder Misserfolge auf andere Personen, Umstände oder Rahmenbedingungen zu schieben, fragt man sich konsequent: „Was hätte ich tun können, um das Ergebnis zu verbessern?“

 

Extreme Ownership bedeutet:

• Verantwortung für Erfolge und Misserfolge übernehmen.
• Keine Ausreden suchen.
• Lösungen statt Schuldige finden.
• Klar kommunizieren.
• Das Team durch Vorbildverhalten führen.
• Aus Fehlern lernen und kontinuierlich besser werden.

Das Ziel ist eine Kultur, in der Menschen eigenverantwortlich handeln, Vertrauen schaffen und gemeinsam bessere Ergebnisse erzielen. Kurz gesagt:

Wer Verantwortung übernimmt, gewinnt Einfluss auf die Situation und kann aktiv zur Lösung beitragen.

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